一個星期前，在廣州開出租車的小劉和記者聊天說起珠江水：有一天一個客人打車經(jīng)過赤崗，無意間轉頭一看，一臉驚喜地感嘆道，“咦，水清了好多喔！”司機小劉很好奇這位客人的感慨從何而來，客人回答，“我家在這住了好幾年了，以前這條河涌有多臭我會不知道？”
2009年新年伊始的工作會議上，廣州市政府便定下計劃表，承諾至2010年6月底，將投入486.15億元進行污水治理和河涌綜合整治工程，1天1億。
時間很快來到2010年，6月30日這天，廣州市水務局一樓大堂內治水倒計時的牌子上，治水剩余天數(shù)顯示為“0”。進入7月的第一天，廣州市政府迎來治水“大限”，一年半前定下的治水目標即將在這一天揭曉，廣州市政府將向市民交出的第一張治水成績單。
打破“九龍治水”格局
計劃趕不上變化，由于雨污分流工程由老城區(qū)的市建委負責，不列入治水總規(guī)模，市治水辦已將工程項目總數(shù)從774項調整為581項，總投資也從486.15億元調整為340.65億元。
有市民質疑，分別治理是否不利于治水效率？而實際上，這場浩大的治水工程已經(jīng)是廣州市政府整合一切力量，各部門實現(xiàn)“抱成一團”合作的最好狀態(tài)了。
早在2007年，市委、市政府就提出把污水治理和河涌綜合整治作為“一號工程”。為提高治水效率，水務體制改革已迫在眉睫。
2008年1月15日，廣州市水務局掛牌成立，水務局成立后，原水利局不再保留，由水務局統(tǒng)一行使以前由水利局、市政園林局和建委等多個部門分擔的涉水職能。如此一來，廣州治水的格局便實現(xiàn)了“由多個部門治水，變成一個部門牽頭，多個部門配合的形式”，廣州市水務局局長張虎總結。
自此，廣州的水務改革，真正做到了從“九龍治水”變?yōu)?ldquo;一龍治水”。
污水處理基本完成
按2009年初的治水原規(guī)劃，污水處理廠是此次大規(guī)模治水工程的重中之重，將建成38座，在資金投入方面，原計劃的486.15億元中，污水處理廠的投入便有184.74億元，占總投資數(shù)額超過1/3。
但污水處理廠的動工卻是最傷腦筋的。
建工程就會涉及拆遷，這是困擾廣州治水工作多年的一個老大難問題。以河涌綜合整治為例，截污、清淤、調水補水、堤岸景觀四個步驟中，僅是第一步就要挖開地面鋪設截污管道，需要對河涌兩岸的建筑進行征地拆遷。
“目前，制約工程進度最關鍵的問題就是征地拆遷。”早在去年，張虎在接受采訪時，就對時代周報記者訴苦道。
一年前，在市政府的新聞發(fā)布會上，這個問題也再一次被提起。
“由于征地拆遷過程中，個別單位和居民對補償?shù)钠谕^高，不少被征地拆遷的單位或個人提出較高的補償費用，但污水治理和河涌整治工程是公益性質的工程，只能執(zhí)行政策規(guī)定標準進行征拆補償，造成被拆遷戶對補償?shù)钠谕c規(guī)定的標準有一定差距，不容易達成共識，嚴重影響了工程進度。”
但在7月1日的新聞發(fā)布會上，市政府表態(tài)，污水處理廠的計劃任務已全數(shù)完成。
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