‘十二五’時期是武威水務邁入良性發(fā)展的關鍵時期,我們要進一步轉變思維方式,理清發(fā)展思路,把問題做成項目,把項目爭取為資金,把資金變成精品工程。加快轉變發(fā)展方式,增強水務保障能力,努力做到以項目促發(fā)展,以發(fā)展促跨越,推動水務工作再上新臺階。”市水務局局長張發(fā)基如是說。
“十二五”期間,要大力發(fā)展民生水利、生態(tài)水利、資源水利和可持續(xù)發(fā)展水利,以此助推武威經濟社會跨越式發(fā)展。重點做好五個方面工作。
以編制“十二五”水利規(guī)劃為契機,明晰思路,促進可持續(xù)發(fā)展。我們將圍繞“至‘十二五’末,全市用水總量控制在17億立方米以內,爭取蔡旗斷面過水量達到2.9億立方米以上。解決農村64.27萬人的飲水安全問題,基本實現(xiàn)全市農村戶戶通自來水的目標。加快灌區(qū)節(jié)水改造,末級渠系配套襯砌率達到60%以上,井水灌區(qū)灌溉水利用系數(shù)提高到0.8以上,河水灌區(qū)灌溉水利用系數(shù)提高到0.6以上。加強水資源的配置管理,進一步優(yōu)化用水結構,農業(yè)用水比例降低到70%以下,全市萬元GDP用水下降30%,萬元工業(yè)增加值用水下降20%,全面提高用水效率和效益。”的基本目標,以節(jié)水型社會建設為主線,全面落實《石羊河流域重點治理規(guī)劃》為首要任務,以提高水資源利用效率和效益為核心,準確把握國家政策導向和水利建設方向,從有利于保障和改善民生,提高水利服務能力,保障經濟平穩(wěn)較快發(fā)展和推動發(fā)展方式轉變出發(fā),加強上下游水資源的調度管理,統(tǒng)籌生活、生態(tài)和生產用水,促進全市水務事業(yè)跨越式發(fā)展。
以重點治理為首要任務,加大項目爭取力度,夯實水利發(fā)展基礎。以“十二五”水利發(fā)展規(guī)劃項目為依據(jù),爭取國家和省上支持。實施大靖河、馬家磨河、六壩河和馬蹄河等中小河流治理項目和楊家壩河、金塔河、石羊河松濤段城市防洪工程;爭取開展金強河、松山、永豐灘等灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造建設項目;開工建設大靖峽、科拉、柏林等水庫除險加固項目。繼續(xù)抓好小型農田水利工程重點縣建設項目和投資的落實。
以水權制度改革為核心,強化水資源管理,提升保障能力。爭取實施景電二期延伸向民勤調水改擴建項目;爭取實施西營石嘴水庫及向武威城區(qū)供水工程、天祝石門河調蓄引水等水資源開發(fā)利用工程。強化水資源的配置管理,制定和落實水資源合理配置、高效利用、節(jié)約保護方案,使農業(yè)用水比例降低到70%以下。
以節(jié)水型社會建設為主線,強化制度約束,推廣各種節(jié)水技術。立足于解決水資源問題,立足于促進用水方式和發(fā)展方式的轉變,立足于用水效率和效益的提高,全方位、多層次開展節(jié)水技術的培訓。著重進行末級渠系和計量設施的配套建設,注重滴灌、管灌等高效節(jié)水技術的推廣應用和效益發(fā)揮;著重加強用水新工藝、新技術的應用,注重萬元工業(yè)增加值用水量的降低和用水重復利用率的提高;積極開展節(jié)水型灌區(qū)、節(jié)水型單位的創(chuàng)建活動。建立以水權管理為核心的水資源管理體系,與水資源承載能力相適應的經濟結構體系,與水資源優(yōu)化配置和高效利用相適應的工程體系,切實轉變水資源粗放利用方式,促進生態(tài)環(huán)境改善。
以農村飲水安全為重點,大力發(fā)展民生水利,提升服務能力。以集中供水工程為主,高起點、高標準,提高農村自來水普及率,解決64.27萬人的農村飲水安全問題。加大山洪災害防治、城市防洪、抗旱應急水源、抗旱防汛應急防御工程建設的爭取力度,著力構建防洪減災體系;爭取實施水資源節(jié)約保護、重點飲用水源地保護項目、生態(tài)修復、水土保持、水利信息化等項目。(范曉娟)