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科技引領(lǐng),數(shù)字化重塑蘇州水務(wù)企業(yè)
發(fā)布日期:2023/11/9 10:29:54
    歷時十一個月的連續(xù)奮戰(zhàn),由蘇州水務(wù)集團牽頭的常熟洪洞水質(zhì)凈化廠自控及儀表系統(tǒng)集成項目近日圓滿收官,集團下屬科技公司先后完成自動化檢測控制系統(tǒng)、智能化監(jiān)控系統(tǒng)、信息化管理系統(tǒng),涉及各類儀表、自控、安防、大屏、網(wǎng)絡(luò)安全、機房、人員定位與巡檢機器人等近500項,數(shù)萬個控制點位的數(shù)據(jù)接入和管理界面開發(fā)。

    一個個新項目,煥發(fā)著新動能。蘇州水務(wù)集團運用科技之筆,聚焦主責主業(yè),攻關(guān)新技術(shù),開發(fā)新產(chǎn)品,不斷描繪著一幅全面感知、廣泛協(xié)同、智能決策的“智慧蘇水”新畫卷,重塑水務(wù)高質(zhì)量運營新形態(tài)。

    源頭活水汩汩清流,提升百姓用水幸福感

    飲用水的水質(zhì)優(yōu)劣,直接關(guān)系到居民的身體健康甚至生命安全。早在2006年,蘇州市自來水有限公司即組建了從“源頭”到“龍頭”的供水安全保障技術(shù)研發(fā)隊伍,在國家重大科技專項的支持下,系統(tǒng)開展了水源地水質(zhì)預(yù)警、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌安全供水、住宅小區(qū)二次供水水質(zhì)保障及供水全流程綜合節(jié)能等關(guān)鍵技術(shù)研究,并推廣應(yīng)用。

    近年來,隨著在線檢測、智能控制和信息化系統(tǒng)等創(chuàng)新技術(shù)的推廣應(yīng)用,蘇州水務(wù)集團大力推行扁平化管理,供水效能不斷提高。

    “我們現(xiàn)有三個水源地和三座現(xiàn)代化水廠,基本實現(xiàn)了無人值守??萍己康奶岣?,也提高了老百姓的用水獲得感。”蘇州市自來水有限公司負責人介紹,太湖有金墅港和漁洋山兩個取水口,陽澄湖建有相城水廠的第二水源取水口,形成“雙水源”供水保障格局,通過先進的智能控制技術(shù)實現(xiàn)全區(qū)域供水優(yōu)化調(diào)度。為應(yīng)對原水水質(zhì)突變,水源地儲備了應(yīng)急處理藥劑和自動投加設(shè)備,可根據(jù)水質(zhì)變化自動投入運行,確保供水安全。

    蘇州市自來水有限公司供水服務(wù)范圍內(nèi),已有27萬戶安裝了遠傳水表,實現(xiàn)遠程抄收。建立了供水大數(shù)據(jù)分析平臺,及時評估和發(fā)現(xiàn)用戶漏水等異常情況,并向其發(fā)出提醒。在國內(nèi)較早應(yīng)用管道內(nèi)窺機器人技術(shù),對管內(nèi)破損、管瘤等異常情況進行識別,并進行維修。

    蘇州市自來水有限公司目前接管的高層小區(qū)二次供水設(shè)施近200個,通過自動監(jiān)測預(yù)警和視頻監(jiān)控保障實現(xiàn)了自動運行和無人值守,異常情況時自動生成工單派發(fā)至維修人員,攻克了“最后1公里”的安全供水難題,形成了“蘇州城區(qū)二次供水智能化改造”案例,榮獲全國智慧水務(wù)優(yōu)秀典型案例。

    生態(tài)攜手科技,保護蘇城河道水生態(tài)

    河道寬20米,西至大運河,九曲港水清岸綠、魚翔淺底。一陣微風吹過,清澈平靜的河灣泛起陣陣漣漪。6000平方米濕地順河岸蜿蜒著,如同“九曲連環(huán)”,這是蘇州第一條利用“再生水”建成的生態(tài)河。

    九曲港邊,是福星污水廠?!斑@些處理過的水分為三部分,一部分作為綠化養(yǎng)護和市政雜用水,大部分作為河道里的景觀生態(tài)補水,最后的達標排放至大運河?!碧K州市排水公司介紹,該公司與蘇州科技大學聯(lián)合申報2023年省住建廳科技項目《城鎮(zhèn)污水處理廠尾水人工濕地溫室氣體減排及高效運維研究》,使處理過的污水再經(jīng)過生態(tài)濕地處理,保護河道水生態(tài)。

    既要低成本治污,又要實現(xiàn)節(jié)能降耗,這是頗具挑戰(zhàn)的科技創(chuàng)新“必答題”。2022年6月,蘇州市排水公司的技術(shù)團隊把大數(shù)據(jù)采集、實時分析、智能化控制等創(chuàng)新手段應(yīng)用到污水處理工藝運行調(diào)控,在確保出水達標的基礎(chǔ)上,全面推進污水廠的節(jié)能降耗。

    科技創(chuàng)新項目為蘇州水務(wù)集團持續(xù)提升為民服務(wù)能力,集團在行業(yè)內(nèi)首提“基于多元數(shù)據(jù)耦合的供排水協(xié)同探漏提質(zhì)技術(shù)”,構(gòu)建供排水協(xié)同探漏機制,2023年上半年共發(fā)現(xiàn)疑似自來水漏點28處,截至今年8月底全市已修復(fù)管網(wǎng)滲漏點582處。

    排水管網(wǎng)是城市水環(huán)境的“靜脈”,對污水廠運維非常重要。2022年11月,蘇州市城區(qū)污水處理“廠網(wǎng)一體化”改革啟動,統(tǒng)籌負責城區(qū)污水收集和處理設(shè)施建設(shè)、運營、管養(yǎng)、維修等工作,建立并完善“廠、站、網(wǎng)、濕、泥”全鏈條運營管理機制。今年汛期,廠網(wǎng)一體化信息化平臺“全天候在崗”精準調(diào)度,實時監(jiān)控管網(wǎng)運行狀態(tài)及來水量變化,減少污水漫溢風險,汛期便民工單量明顯降低,95%的漫溢工單均在24小時內(nèi)辦結(jié),較好地保障居民排水和出行安全。

    “碼農(nóng)”更多了,數(shù)字化平臺助攻管理新體系

    在蘇州水務(wù)集團指揮調(diào)度中心,記者走進2樓調(diào)度室,面前呈現(xiàn)的是一塊巨大的藍色屏幕,密密麻麻地布滿了各種功能模塊,數(shù)據(jù)監(jiān)測和調(diào)度指令一覽無余。

    與無人值守的水源地相對應(yīng)的是,3位“碼農(nóng)”進駐了智能水務(wù)的“總裝車間”。項目經(jīng)理于佳志告訴記者,集團采用地圖和列表結(jié)合的方式,外業(yè)人員在搶單列表可以清晰了解工單事發(fā)地與自己位置的遠近。派單之后,片區(qū)所有人可以對工單進行搶單并執(zhí)行。這樣,工單派發(fā)管理更加合理和便捷,減少了工單排錯人、退單轉(zhuǎn)單的情況。

    記者點開“外勤聯(lián)控”App看到,首頁界面顯示地圖上的待辦列表和工單處辦,程序員開發(fā)的整合網(wǎng)頁端功能,能夠追溯流程,移動端便于管理層與外業(yè)人員對維搶修、營收工單、巡檢、停水公告進行處辦與審核。

    “大數(shù)據(jù)管理平臺的建設(shè),打通了我們集團供水和排水的任督二脈,實現(xiàn)了把所有生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)和服務(wù)工單流程一體化?!碧K深水務(wù)科技公司董事長丁永偉介紹,數(shù)字化平臺不斷催生生產(chǎn)智能化、經(jīng)營一體化、服務(wù)敏捷化、產(chǎn)業(yè)生態(tài)化等創(chuàng)新流程,助力蘇州水務(wù)集團高水平數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

    “十四五”以來,蘇州水務(wù)集團已實施的信息化、智能化建設(shè)項目23個,累計投入資金約1.4億元,初步構(gòu)建全面感知、廣泛協(xié)同、智能決策的“智慧蘇水”體系,以“碼農(nóng)”為代表的研發(fā)數(shù)字化團隊逐漸挑起大梁。

    高質(zhì)量完成蘇城供排水保障業(yè)務(wù)的同時,蘇州水務(wù)集團以數(shù)字化運行為抓手,整體重塑了用戶快速響應(yīng)模式。蘇州水務(wù)集團負責人介紹,“科技創(chuàng)新帶給我們的一個顯著變化是,工人少了,工程師和程序員多了!今后我們將繼續(xù)圍繞企業(yè)中心工作,加快推動技術(shù)研發(fā)和成果轉(zhuǎn)化,不斷發(fā)揮企業(yè)創(chuàng)新主體作用,為提升蘇城供排水保障能力、優(yōu)化蘇城水生態(tài)貢獻力量?!?/p>


來源:蘇州日報

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