今年是深圳水污染治理的“決戰(zhàn)年”，深圳將全力打好污染防治攻堅戰(zhàn)。近日，水務集團成功中標光明區(qū)全面消除黑臭水體治理工程（光明水質凈化廠服務范圍）EPC（工程總承包）項目。3月20日，光明區(qū)全面消除黑臭水體治理工程正式開工。
該項目主要包括9條支流水系治理、11條暗函小河汊治理、77個小微水體治理、5個初雨調蓄池建設、5條干支管網完善、30個正本清源小區(qū)改造、6個面源污染防治、2套補水系統(tǒng)建設等，概算金額為22.61億元，中標金額為20.02億元。該項目有利于水務集團在原特區(qū)外試點涉水事務一體化管理模式，履行市屬國企在全市水污染治理工作中的社會責任。
為此，水務集團高度重視，專門成立項目工作領導小組。為快速推進項目實施，項目團隊制定了“二戰(zhàn)三批四節(jié)點”的作戰(zhàn)方案，預計將于11月30日前完成涉及黑臭水體消除項目主體施工，達到“消黑”目標。截止目前，現場開工點已達49個，施工人數1500多人。
起步就是沖刺，開局就是決戰(zhàn)。為安全高效推進工程建設，打贏光明區(qū)全面消除黑臭水體治理殲滅戰(zhàn)，水務集團就項目實施作出了五點部署。一是在項目實施過程中，緊緊圍繞消除黑臭水體總目標，把查清全部污水來源、污水全截留作為關鍵，結合現場情況優(yōu)化設計、施工，將消除黑臭的主旨和工作方法貫穿到項目實施的全過程；二是充分發(fā)揮項目在水景觀、水生態(tài)上的設計優(yōu)勢，將樓村水、鵝頸水等橫跨光明中心區(qū)的河道打造成特色鮮明的親水景觀；三是利用本次工程機會，形成一張完整GIS（地理信息系統(tǒng)）圖，為后續(xù)水務集團運營提供有力支撐；四是對項目工期、質量、安全、廉政等工作齊抓共管；五是充分發(fā)揮EPC模式優(yōu)勢，制定完善的聯合體工作機制，形成高度融合的聯合體。
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