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浦華環(huán)保主治疑難惡水
發(fā)布日期:2010/6/11 9:42:23

  零下30度,12月底正是東北最冷的季節(jié)。李雪婷走出浦華環(huán)保公司設(shè)在大慶油田的聯(lián)合試驗(yàn)站,前往不遠(yuǎn)處一個(gè)廢棄的油田排水坑。


  坑口有三四米深,油田工人小心翼翼把李雪婷放到坑里,她取出自備挖泥工具,開始一點(diǎn)點(diǎn)刮取很硬的油泥。半小時(shí)后,這些有科研價(jià)值的神秘油泥,被裝進(jìn)一個(gè)普通的可樂瓶。從2005年到2007年的3年間,李雪婷多次到大慶油田取樣,在雙方的聯(lián)合站做試驗(yàn),取油泥樣品,帶回北京繼續(xù)研究。


  李雪婷是清華同方浦華環(huán)保公司環(huán)境分公司項(xiàng)目經(jīng)理。浦華環(huán)保公司是一家主要從事水污染處理的技術(shù)公司,2009年銷售收入6億多元,2010年目標(biāo)為8億元。李雪婷從2005年開始跟蹤大慶油田生化法處理含油廢水研發(fā)項(xiàng)目,她和她的同事要在油泥里篩選出合適的高效菌種。“學(xué)生物專業(yè)的都知道,土壤和泥里的菌種要比水里多很多,復(fù)雜很多。”


  篩選油泥菌種


  中國(guó)油田廢水處理技術(shù)在國(guó)際上并無成功案例可循,即使是經(jīng)過工業(yè)化階段、經(jīng)歷了先污染后治理的西方發(fā)達(dá)國(guó)家也提供不出來成熟技術(shù),這是因?yàn)橹袊?guó)油田污染廢水的產(chǎn)生與發(fā)達(dá)國(guó)家不一樣。


  發(fā)達(dá)國(guó)家的石油開采有限量要求,開采到一定程度必須停下來,以保護(hù)石油儲(chǔ)存。但中國(guó)是個(gè)嚴(yán)重缺油的國(guó)家,石油開采無限度。作為新中國(guó)第一座油田的大慶油田經(jīng)過40年的開采,淺層的石油全部開采完,現(xiàn)在用的采油技術(shù)是通過水的高壓把深層的石油壓出來。如果靠高壓水也采不出油來,技術(shù)人員會(huì)往高壓水里添加某種特殊藥劑。這種高壓水采油的技術(shù)工藝對(duì)環(huán)境和生產(chǎn)成本造成兩個(gè)直接影響:一是需要大量的水源,在一些遠(yuǎn)離淡水的地方采油,水從百里之外的水源地用汽車運(yùn)來,成本十分昂貴;二是含油廢水和含有藥劑殘余的廢水有很多難降解的物質(zhì),比如一種像膠水一樣的大分子有機(jī)化合物,很難用通常的造紙、印染、市政廢水技術(shù)處理。


  而油田廢水處理技術(shù)的突破已刻不容緩,一方面大量廢水污染周邊環(huán)境,帶來沉重的治理壓力,另一方面必須讓大量用于高壓的廢水可再生循環(huán),再用于采油,節(jié)約水源和開采成本。


  浦華提出生化法技術(shù)處理油田廢水的研發(fā)新思路,得到大慶油田研究院的肯定。事實(shí)上,另一種物化法處理油田廢水的工藝路線似乎看不出明顯希望,而生化法的核心技術(shù)是培養(yǎng)高效菌種降解石油廢水中的化合物。但這是一項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新,從沒有人研究過,對(duì)于選擇這條技術(shù)路線的浦華人來說,一切都要從頭開始,從尋找、篩選高效菌種開始,從實(shí)驗(yàn)室無數(shù)個(gè)細(xì)小的實(shí)驗(yàn)開始。之后才是后期的人工菌種合成。


  前期的菌種篩選、試驗(yàn)發(fā)酵、不斷的小試和中試,走過3年多漫長(zhǎng)的研發(fā)探索路程。李雪婷清楚地記得,在大慶油田最長(zhǎng)的一段時(shí)間是在2007年,連續(xù)呆了3個(gè)月沒有回北京。他們?cè)诋?dāng)?shù)卣伊艘患倚⌒蜕锇l(fā)酵企業(yè),按照浦華提供的工藝技術(shù)要求發(fā)酵篩選菌種,每發(fā)酵出一鍋,李雪婷和她的同事都要仔細(xì)檢測(cè),記錄下每一個(gè)技術(shù)參數(shù),并提出修正意見。


  浦華得出新的試驗(yàn)結(jié)果候,與大慶油田不斷地探討、改進(jìn),如何使工藝路線更穩(wěn)定,怎么把細(xì)節(jié)做得更完美。浦華科研上一點(diǎn)一滴的進(jìn)展和求實(shí)的作風(fēng),深得大慶油田的好感。


  李雪婷最后一次去大慶油田是2008年7月份,由浦華設(shè)計(jì)、提供關(guān)鍵技術(shù)設(shè)備和菌種的生化項(xiàng)目完成施工,進(jìn)入調(diào)試階段。“我去看了一下調(diào)試情況。現(xiàn)場(chǎng)由油田工作人員操作,我們主要提供技術(shù)服務(wù)。”每一次加入新的菌種人工合成,調(diào)試合成的技術(shù)難度較高,都需要浦華技術(shù)人員先試制然后再交給油田人員操作。


  現(xiàn)在,浦華每年向大慶油田提供環(huán)??萍挤?wù)的收入有近2000萬元,而油田獲得的商業(yè)價(jià)值則是廢水可循環(huán)再用,同時(shí)解決了困擾多年的環(huán)保頑疾。


  2010年,浦華調(diào)整了對(duì)大慶油田廢水處理的技術(shù)服務(wù)方向,要求提高出水水質(zhì),減少顆粒物,將其在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)頗有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的纖維轉(zhuǎn)盤濾池技術(shù)引入到油田廢水處理中。針對(duì)油田廢水纖維密布的不同,浦華技術(shù)人員設(shè)計(jì)改造了新的濾池設(shè)備和技術(shù)參數(shù)。經(jīng)過纖維轉(zhuǎn)盤濾池處理的油田廢水可達(dá)到二類景觀水以上的水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。


  打敗“八國(guó)聯(lián)軍”


  浦華纖維轉(zhuǎn)盤濾池最早亮相是在2003年太湖藍(lán)藻大面積爆發(fā)時(shí)。國(guó)家下決心治理太湖水質(zhì),引進(jìn)全球水處理行業(yè)多家知名廠商,參與太湖附近污水處理廠的升級(jí)改造工程。


  “作為太湖污水綜合治理的管理部門來說,并不知道哪個(gè)廠商設(shè)備好,哪個(gè)質(zhì)量差。他采用的方法是我給你們每個(gè)廠商一塊試驗(yàn)田,污水處理設(shè)備由你們自己提供以及管理、運(yùn)營(yíng),最后就會(huì)看出誰是真正有水平的廠商,為以后的選擇判斷做個(gè)貢獻(xiàn)。”李雪婷揣摩分析太湖污水治理管理部門的良苦用心。


  如此壯觀的一幕在太湖岸邊拉開,以國(guó)際廠商為主力陣容的中外水處理設(shè)備商在太湖周邊一字排開。李雪婷說:“大家都說這么一句話,就像八國(guó)聯(lián)軍進(jìn)駐一樣,所有的水處理設(shè)備廠商在太湖周邊污水處理廠都有業(yè)績(jī),其中有琥珀、西門子、威立雅、GE、Waterlink。”


  浦華在太湖污水處理的設(shè)備廠商角逐中,也爭(zhēng)取到了一塊試驗(yàn)田,為無錫蘆村污水處理廠的升級(jí)改造工程提供設(shè)備。蘆村污水處理廠處理規(guī)模每天20萬噸,浦華運(yùn)用了其獨(dú)特的纖維轉(zhuǎn)盤濾池技術(shù)。該項(xiàng)技術(shù)國(guó)際上已有,但浦華比國(guó)際技術(shù)更能解決國(guó)內(nèi)污水處理多樣化的實(shí)際問題,運(yùn)行效果更顯著。


  “在太湖邊做污水處理升級(jí)改造的各家設(shè)備商中,我們敢說,浦華是最好的。”李雪婷說。


  國(guó)內(nèi)污水處理廠通常認(rèn)為國(guó)產(chǎn)設(shè)備劣于進(jìn)口設(shè)備,無論國(guó)內(nèi)設(shè)備廠商如何強(qiáng)調(diào)其技術(shù)優(yōu)勢(shì),也難以消除業(yè)主原有的印象。浦華同樣遇到業(yè)主普遍的心存疑慮態(tài)度,“但是一旦參觀了我們的蘆村污水處理廠,再到太湖旁邊的幾個(gè)污水處理廠轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),他們會(huì)從浦華這里改變一個(gè)看法,國(guó)產(chǎn)設(shè)備確實(shí)有質(zhì)量好的,比外國(guó)設(shè)備棒。”


  有的進(jìn)口設(shè)備事故頻發(fā),雜物經(jīng)常堵塞設(shè)備。堵塞后不得不人工反洗,耗水耗電,本來是一個(gè)環(huán)保節(jié)能的項(xiàng)目,卻因?yàn)榧夹g(shù)質(zhì)量不過關(guān),反而不節(jié)能。但李雪婷說,浦華的設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定,運(yùn)行費(fèi)用低。而且浦華售后技術(shù)服務(wù)、研發(fā)團(tuán)隊(duì)都在國(guó)內(nèi),用戶任何一個(gè)反饋都能得到浦華快速的反應(yīng),并在較短的時(shí)間內(nèi)解決??赏鈬?guó)廠商不具備這種競(jìng)爭(zhēng)力,其研發(fā)團(tuán)隊(duì)都在國(guó)外,國(guó)內(nèi)主要是銷售團(tuán)隊(duì),解決售后服務(wù)的過程較慢,比如換一個(gè)重要的零部件可能需要個(gè)把月時(shí)間。此外,國(guó)家環(huán)保技術(shù)中心的王哲曉還認(rèn)為,對(duì)于部分非標(biāo)設(shè)備,國(guó)外廠商并不是依據(jù)中國(guó)復(fù)雜的、多樣性的水污染環(huán)境而設(shè)計(jì),處理技術(shù)的效果并不強(qiáng)于國(guó)內(nèi),有些還落后于國(guó)內(nèi)廠商。


  更重要的是性價(jià)比優(yōu)勢(shì),國(guó)外一套纖維轉(zhuǎn)盤濾池設(shè)備價(jià)格二三百萬元,而浦華同等規(guī)格設(shè)備價(jià)格為其2/3。


  2009年4月,無錫蘆村污水處理廠迎來一個(gè)大業(yè)主——石家莊50萬噸污水處理改造項(xiàng)目考察團(tuán)。考察團(tuán)對(duì)陪同的浦華一高管人員探討合作的技術(shù)要求,“(石家莊項(xiàng)目)你建成后的出水效果一定要保證達(dá)標(biāo),這是河北省第一個(gè)污水處理升級(jí)改造的大項(xiàng)目,關(guān)注度非常高。”


  2個(gè)月后,浦華和琥珀、威立雅、Waterlink等四五家國(guó)際跨國(guó)水處理公司參與石家莊項(xiàng)目招標(biāo),僅僅一個(gè)星期工程揭標(biāo),浦華勝出。出于商業(yè)保密的原因,李雪婷沒有說出具體的金額,只是透露該項(xiàng)目的合同金額四五千萬元。


  浦華總裁助理唐啟明說,去年浦華纖維轉(zhuǎn)盤濾池的業(yè)務(wù)收入2個(gè)億,占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額的60%,今年有望達(dá)到3個(gè)億,增長(zhǎng)50%。


  據(jù)唐啟明預(yù)測(cè),未來中國(guó)纖維轉(zhuǎn)盤濾池的市場(chǎng)空間有數(shù)千萬元以上。業(yè)內(nèi)粗略推算過程如下:中國(guó)現(xiàn)有的污水處理量每天有1億噸,假設(shè)其中有50%的污水處理廠要升級(jí)改造,也就是5000萬噸;假設(shè)其中有一半采用纖維轉(zhuǎn)盤濾池技術(shù),也就是2500萬噸;再假設(shè)1萬噸水處理的設(shè)備造價(jià)100萬元,2500萬噸就是25億元;一年的市場(chǎng)規(guī)模就是9000多萬元。

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