以色列嚴重缺乏水資源，并且水資源嚴重分布不均勻，北部擁有加利利湖，而南部則是不毛之地。
以色列大部分地區(qū)年降水量不滿100mm，而作為水資源庫存的加利利湖也處于每年降低水位的狀態(tài)，水資源成為了限制地區(qū)發(fā)展的決定性因素。
港灣城市——海法
2013/14年，以色列發(fā)生嚴重旱災(zāi)
2001年，以色列政府在全國推行海水淡化計劃，興建海水淡化廠。目前，以色列有5家海水淡化廠，每年提供約6億立方米淡化水，相當于全國工業(yè)、農(nóng)業(yè)以及居民日常用水總量的30%。(數(shù)據(jù)來源：Organisation feo Economic Co-operation and Development 2015)
多年來以色列供水來源的變化，橙色為淡化水(來源：Israel Water Authority)
短短15年間，以色列已建成了5家海水淡化廠，分別位于哈代拉(Hadera)、索里克(Sorek)、帕爾馬欣(Palmachim)、阿什杜德(Ashdod)、阿什凱隆(Ashkelon)，預(yù)計到2025年的總產(chǎn)能將達到900 MCM/年。除了以上五家，目前還有兩家大型海水淡化廠正處于籌備階段，等待興建投入使用。
五家海水淡化廠
以色列的海水淡化廠采用逆滲透技術(shù)，利用半滲透膜，只允許水分子通過，將鹽分過濾。淡化后的水還需要經(jīng)過消毒、調(diào)節(jié)酸堿度等后續(xù)處理，就成為了可飲用的清潔水。逆滲透技術(shù)的淡水回收率高，消耗能源少，因此成為了首選技術(shù)。
為什么以色列能做到三分之一的供水都來自海水淡化?原因很簡單——夠便宜。全規(guī)模最大、技術(shù)最先進的海水淡化工廠——索里克(Sorek)工廠生產(chǎn)一立方米飲用水的成本僅為0.54美元左右，僅相當于上世紀的三分之一。
索里克工廠：在垂直的壓力容器中安裝有滲透膜
根據(jù)新華社近期的一篇報道《綜述：以色列多管齊下降低海水淡化成本》，海水淡化廠的生產(chǎn)成本主要由兩部分組成，一是電力成本。海水淡化需要高壓處理，屬于高耗能產(chǎn)業(yè)，所以電力成本構(gòu)成了工廠的重要運營成本。二是融資成本，主要是指固定資產(chǎn)的投資，利率、消費價格指數(shù)(CPI)、匯率、設(shè)備折舊、土地價格等都是影響融資成本的因素。
因此，低電力成本成為了海水淡化大規(guī)模實現(xiàn)的重要原因。阿什凱隆和索里克工廠有獨立的發(fā)電廠，可以實現(xiàn)電力自給，多余電量還可以賣給國家電力公司。
另外，在研發(fā)創(chuàng)新上的投入也進一步降低了成本。海水淡化廠一直致力于降本增效的技術(shù)應(yīng)用，優(yōu)化每個環(huán)節(jié)的成本。
索里克海水淡化廠日產(chǎn)淡水量超過60萬立方米，其生產(chǎn)的淡水占整個以色列約20%的淡水供應(yīng)量。不過，偌大的工廠內(nèi)只有40多名員工，高度自動化節(jié)約了大量勞動力成本。(來源：新華社)
提高淡水生產(chǎn)效率幫助以色列成為了第一個不再受水資源威脅的中東國家。在新華社的采訪中，索里克工廠僅用45分鐘就完成了海水淡化的處理。“喝一杯嘗嘗”，克萊因打開水龍頭接了一杯清澈的水遞給記者，“能否想象45分鐘之前它還是海水?”
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