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同樣遭遇最強(qiáng)暴雨 這個(gè)首都卻把“暴雨管理”打造成了城市品牌
發(fā)布日期:2016/7/28 12:24:49

  當(dāng)?shù)貢r(shí)間2016年7月11日,經(jīng)過一年半的修繕,哥本哈根的圣?安娜廣場(chǎng)重新向公眾開放了。


  圣?安娜廣場(chǎng)是丹麥?zhǔn)锥嫉闹貥?biāo)之一,廣場(chǎng)狹長,一直延至新港。如今擴(kuò)寬了街心公園,安置了休閑設(shè)施和兒童游樂場(chǎng)。但不惹人注意的變化細(xì)節(jié)是,兩旁新栽的樹間,每塊綠地都呈下凹式;路面用花崗巖石塊或厚木板鋪成,耐用、美觀,更重要的是:滲水。


  這是目前哥本哈根正在建設(shè)的氣候適應(yīng)型項(xiàng)目之一:一遇暴雨,下凹式綠地便起到存儲(chǔ)雨水作用,雨水通過綠地下面的管道,一直流到海里。按設(shè)計(jì),這個(gè)項(xiàng)目可抵御百年一遇的暴雨,總投資額為7億丹麥克朗(約6.9億人民幣。匯率大致相同,下文不再換算)。


  這僅是這座海港城市龐大規(guī)劃中的一角。2011年,哥本哈根出臺(tái)氣候適應(yīng)規(guī)劃(Copenhagen Climate Adaption Plan),2012年,又出臺(tái)暴雨管理規(guī)劃(Cloudburst Management Plan 2012)。根據(jù)市政府去年底消息,300個(gè)相關(guān)項(xiàng)目又得到了批準(zhǔn),將在未來20年-30年內(nèi)完成。


  按此宏大藍(lán)圖,哥本哈根未來將能抵御百年一遇的暴雨。而這一宏愿,恰恰來自5年前的一場(chǎng)史無前例的暴雨。


  社會(huì)大討論


  時(shí)鐘撥回到2011年。當(dāng)年7月2日,哥本哈根遭受了史上罕見的暴雨襲擊,不到3小時(shí),市區(qū)降水量就達(dá)到了150毫米,這相當(dāng)于哥本哈根兩個(gè)月的平均降水量。盡管沒有因此造成人員傷亡,但這次暴雨是丹麥自1872年建立氣象學(xué)院以來有記錄的最大一次暴雨。


  2010年8月至2011年8月間,哥本哈根經(jīng)歷了三次暴雨。2009年,舉世矚目的聯(lián)合國氣候變化大會(huì)第15次會(huì)議在哥本哈根召開,很多科學(xué)家就已預(yù)計(jì)未來100年間,氣候變化將導(dǎo)致更多的夏季暴雨等極端現(xiàn)象。正如一個(gè)丹麥工程師所說:“不用再問氣候變化何時(shí)才來,它已經(jīng)到了。”


  這類發(fā)生在城市里的極端天氣,中國人已不陌生。2012年7月21日,北京亦遭到了61年來最強(qiáng)暴雨及洪澇災(zāi)害,79人因此喪生。城市內(nèi)澇成了揮之不去的城市病。而2016年,異常的大暴雨再次考驗(yàn)中國各大城市。


  熟悉的場(chǎng)景在哥本哈根上演。公共交通中斷、電視中斷、電話中斷、下水道中都是死老鼠、空中泛著濕氣和霉氣、垃圾無法處理、救護(hù)車和救火車難以抵達(dá)目的地。哥本哈根的一家大醫(yī)院里的設(shè)備浸了水,不得不讓急診室的病人回家……


  2012年,丹麥國家電視臺(tái)第二頻道援引保險(xiǎn)公司消息稱,此次暴雨造成的財(cái)產(chǎn)損失達(dá)到了48.8億丹麥克朗。丹麥保險(xiǎn)公司組織“保險(xiǎn)和養(yǎng)老金”副主任托本?W?伽內(nèi)說:“保險(xiǎn)業(yè)當(dāng)然要承擔(dān)自己的責(zé)任,但我們必須一起面對(duì)挑戰(zhàn),盡快地制定全國性的氣候措施……”


  這迅速演化為一場(chǎng)全社會(huì)的大討論。最強(qiáng)暴雨的兩個(gè)月后,丹麥環(huán)保部自然署氣候適應(yīng)研究中心邀請(qǐng)了首都大區(qū)的市政委員會(huì),召開研討會(huì),介紹氣候適應(yīng)措施,交流對(duì)這次暴雨的看法。類似的研討會(huì)相繼在丹麥其他大區(qū)陸續(xù)召開,如哥本哈根市能源處的“暴雨——我們?cè)趺崔k”會(huì)議,丹麥工程師協(xié)會(huì)的“以藍(lán)色-綠色措施來處理城市雨水”會(huì)議。


  次年,國會(huì)舉行了如何應(yīng)對(duì)未來暴雨的討論,政界、企業(yè)界、保險(xiǎn)業(yè)及建筑業(yè)的代表到會(huì),環(huán)保部長和哥本哈根市長分別做了發(fā)言。從2011年秋至2012年夏,類似的會(huì)議在丹麥全國各個(gè)階層都相繼召開。


  而在2012年預(yù)算上,哥本哈根開始砸下重金。除了執(zhí)行業(yè)已開始的氣候適應(yīng)規(guī)劃之外,哥本哈根市政委員會(huì)對(duì)應(yīng)對(duì)暴雨做了1億丹麥克朗的專項(xiàng)撥款。同時(shí),國會(huì)從當(dāng)年預(yù)算中撥出1080萬丹麥克朗,組織了一個(gè)專門的氣候適應(yīng)行動(dòng)委員會(huì),幫助市政府制定規(guī)劃。氣候適應(yīng)行動(dòng)委員會(huì)在行政上隸屬環(huán)保部自然署,第一項(xiàng)工作即是制作丹麥未來氣候變化風(fēng)險(xiǎn)的數(shù)據(jù)模型,并提出對(duì)策。


  正是在這種背景下,哥本哈根市政府于2012年頒布了一項(xiàng)暴雨管理計(jì)劃。這項(xiàng)計(jì)劃跨度為20年。


  哥本哈根市政府的官方網(wǎng)站上每天都向大家通報(bào)各類消息,并征求民眾意見。有時(shí)遇到新的市政項(xiàng)目,如修新街心公園或是小區(qū)改造,市政府便在網(wǎng)上發(fā)通知,邀請(qǐng)大家前去市政廳觀看規(guī)劃,和市政府官員、設(shè)計(jì)師當(dāng)場(chǎng)交流。這種做法有利于集思廣益,幫助設(shè)計(jì)師形成方便公眾的設(shè)計(jì)方案。


  資金來自水費(fèi)提價(jià)


  哥本哈根暴雨管理規(guī)劃的理念很簡(jiǎn)單,即氣候適應(yīng)并非壞事,雨水并不等于廢水。通過雨污分流,不僅可以利用雨水,還省去大量鋪設(shè)地下管網(wǎng)的費(fèi)用。據(jù)哥本哈根市的計(jì)算,若是用傳統(tǒng)的方法,即拓展地下管網(wǎng),將需要比暴雨管理計(jì)劃更多的資金。


  這一規(guī)劃是2011年氣候適應(yīng)規(guī)劃的延伸,它的特點(diǎn)是將哥本哈根市內(nèi)各區(qū)域按未來洪災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)程度進(jìn)行劃分,并提出對(duì)應(yīng)步驟和實(shí)施計(jì)劃。


  市政府首先對(duì)整個(gè)哥本哈根大區(qū)做了洪澇風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查,依據(jù)數(shù)據(jù)分析制成地圖,作為前期規(guī)劃的重要依據(jù)。市政府技術(shù)與環(huán)境署將從2016年起,每年根據(jù)4個(gè)標(biāo)準(zhǔn)確定哪個(gè)新項(xiàng)目上馬。這4個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是:暴雨的風(fēng)險(xiǎn)程度、項(xiàng)目的難易程度、新項(xiàng)目與其他城市發(fā)展項(xiàng)目是否有連帶關(guān)系、新項(xiàng)目是否可以幫助改變某一地帶的整體面貌。按目前的預(yù)計(jì),每年將上馬15個(gè)新項(xiàng)目。


  具體做法是將雨水的地上處理和地下處理結(jié)合起來。市政府計(jì)劃了4大項(xiàng)工程,即沿洪水易經(jīng)線路,鋪設(shè)管道將水導(dǎo)入湖中或港口;道路沿途建蓄雨池;利用公園或人工湖蓄積大量雨水;街面設(shè)綠地吸收部分滲水。工程將耗時(shí)7年-9年,目前第一個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)開工。


  暴雨管理規(guī)劃所提出的治理措施,在很大程度上恢復(fù)了城市現(xiàn)代化前雨水自然循環(huán)的規(guī)律,不同的是它加強(qiáng)了水的地面利用,可以較容易地找出問題點(diǎn),及時(shí)采取相應(yīng)的措施,減少洪澇帶來的損失。

 



正在修繕的路面,等待鋪上透水的磚。

 

  例如,雨水的地上處理意味著幾乎所有街道都要具有滲水功能。街道將按其各自的特點(diǎn),分成不同類別:除了保留機(jī)動(dòng)車道仍用瀝青路外,根據(jù)需要,專門建立一批具有蓄水功能的街面或建筑物之間的水池;挖低現(xiàn)有人工湖,增大其存水量;人行道和街角地帶去掉瀝青,改為石板和石塊混鋪。


  這一龐大規(guī)劃的資金主要來自水費(fèi)中的廢水處理提價(jià)。有些項(xiàng)目位于私人占地,市政府則建立公私合作項(xiàng)目,圣?安娜廣場(chǎng)就屬于此類。


  從社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益來講,按哥本哈根市政府2015年11月的估算,未來75年間,對(duì)于一個(gè)擁有170平方米房產(chǎn)的哥本哈根家庭來說,每年最多多交1375丹麥克朗的水費(fèi)。市政府特別強(qiáng)調(diào),若不采取措施,按照保守計(jì)算,哥本哈根將在下一個(gè)百年之內(nèi)付出160億至180億丹麥克朗的損失。2011年-2013年的哥本哈根暴雨損失就達(dá)到了60億-90億丹麥克朗。


  從制定到執(zhí)行哥本哈根暴雨管理規(guī)劃,這個(gè)國家有一個(gè)很強(qiáng)的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì),即跨部門、跨行業(yè)及公私間的協(xié)作。治理洪災(zāi),看上去只與水務(wù)部門、廢水處理部門相關(guān),但它實(shí)際上涉及道路、水務(wù)、公園、環(huán)保等多個(gè)政府部門。


  將暴雨管理做成城市品牌


  2014年,哥本哈根市被歐盟評(píng)為“歐洲綠色首都”。實(shí)際上,哥本哈根已在利用氣候適應(yīng)和暴雨管理來打造城市品牌。


  近兩年來,哥本哈根的暴雨管理規(guī)劃在國際上引起了廣泛關(guān)注。歐盟最近在其官方網(wǎng)站上,詳細(xì)介紹了哥本哈根這一規(guī)劃;美國紐約與哥本哈根于2015年下半年簽訂了氣候適應(yīng)協(xié)議;比利時(shí)第二大城市安特衛(wèi)普2016年4月派代表團(tuán),到哥本哈根學(xué)習(xí)暴雨管理經(jīng)驗(yàn);英國伯明翰市尤其注意丹麥跨部門、跨行業(yè)及其公私間合作關(guān)系,認(rèn)為這種多方合作關(guān)系對(duì)有效執(zhí)行任何已定方案起到了巨大作用。


  而合作精神也許就是丹麥人成功的密碼。以圣?安娜廣場(chǎng)項(xiàng)目為例,參與項(xiàng)目不光是哥本哈根市政府,還有皇家劇院、哥本哈根市政委員會(huì)、Realdania基金會(huì)和首都大區(qū)供給公司等。


  2016年7月11日,丹麥電視臺(tái)剛剛采訪了丹麥?zhǔn)锥即髤^(qū)供給公司總裁拉斯?特克爾森,他說:“五年前的水災(zāi)要是發(fā)生在今天,我們的對(duì)付能力已經(jīng)提高了30%。”


  他提到,哥本哈根市政府已實(shí)現(xiàn)了第一步計(jì)劃,即改造現(xiàn)有的公園和操場(chǎng),建設(shè)下凹式綠地來收集雨水。這是相對(duì)容易實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),目前暴雨管理計(jì)劃進(jìn)入了“困難模式”階段,即改造現(xiàn)有的地下管線,實(shí)現(xiàn)雨污分流。這樣暴雨來臨時(shí),不會(huì)給下水道帶來過大壓力,造成污水泛濫。據(jù)拉斯?特克爾森預(yù)計(jì),丹麥還要10年-12年才能達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。“到那時(shí),再碰上2011年7月2日那樣的暴雨,我們就能避免其70%-80%的損失。”

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