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智能水系統(tǒng) 中國水務(wù)的新思路
發(fā)布日期:2011/3/4 9:49:25

  當(dāng)所有人禮贊中國經(jīng)濟(jì)奇跡的時候,包括水資源短缺在內(nèi)的環(huán)境“硬約束”正在強(qiáng)化。據(jù)有關(guān)媒體報道,中國目前年均缺水約500億立方米,600余座城市中約2/3存在不同程度的缺水,地下水超采區(qū)面積達(dá)19萬平方公里;而每年因直接排放而造成的河流污染亦不容忽視。“水安全”的議題日益為人關(guān)注。


  中國的“一號文件”一向被視為“政策風(fēng)向標(biāo)”,2011年聚焦的主題為水利建設(shè),彰顯了決策層已經(jīng)意識到水務(wù)問題的嚴(yán)峻性。畢竟,中國人均GDP正在向世界平均水平靠近,而人均水資源總量卻只有全球平均水平的28%。另一方面,中國的水資源使用大約70%是在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域,用量巨大且直系民生;而伴隨中國城市化的快速進(jìn)程,自來水直接飲用化等也會逐漸成為衡量城市社會基礎(chǔ)設(shè)施水平的新標(biāo)準(zhǔn)之一,由此兩者,也進(jìn)一步凸現(xiàn)出水污染治理和水凈化處理的重要意義。


  水務(wù)環(huán)境是由水源、用水(自來水、農(nóng)業(yè)用水及工業(yè)用水等產(chǎn)業(yè)用水)、再生(污水管道、再生水)構(gòu)成的循環(huán)系統(tǒng),并需要對減少水害方面進(jìn)行管理,綜合治理非常復(fù)雜。橫觀世界發(fā)達(dá)國家,水務(wù)相關(guān)的社會基礎(chǔ)設(shè)施及其技術(shù)無不取得了長足的發(fā)展,但從基礎(chǔ)設(shè)施的完善度、相關(guān)技術(shù)的研發(fā)水平來看,日本可謂其中的佼佼者。


  智能水系統(tǒng)的新構(gòu)想


  日本在水資源相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施方面處于世界先進(jìn)水平,自來水管道、污水管道的普及率分別約為97%和 70%,全國的自來水基本實(shí)現(xiàn)了可直接飲用。擁有如此驕人的業(yè)績,日本自然對全球水務(wù)市場的開拓也充滿了信心。


  “作為日本水務(wù)領(lǐng)域的主要企業(yè)之一,日立涉及自來水、污水和中水三部分,涵蓋技術(shù)、設(shè)備、工程、投資等水務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié),提供的產(chǎn)品包括自來水和污水的機(jī)械設(shè)備、水管理的監(jiān)控系統(tǒng)、區(qū)域內(nèi)的配水系統(tǒng)。”日立(中國)有限公司常務(wù)副總經(jīng)理野本正明表示。來北京赴任剛剛四個多月的野本,還有另一個身份——日立制作所“智能城市事業(yè)統(tǒng)括本部”的擔(dān)當(dāng)本部長,也是日立在這一技術(shù)領(lǐng)域的靈魂人物。“日立是全球少數(shù)、同時在IT和社會基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域擁有雄厚實(shí)力的企業(yè)集團(tuán),利用這兩大優(yōu)勢,我們正在日本、中國及世界眾多國家和地區(qū)積極推廣智能城市業(yè)務(wù),而‘智能水系統(tǒng)’就是其中一個重點(diǎn)。”


  所謂“智能水系統(tǒng)”,屬于日立“智能城市”領(lǐng)域的一部分,就是在常規(guī)的水處理/管理技術(shù)之上,借助日立的“信息?控制融合系統(tǒng)”,對自來水、污水、中水等各種水處理設(shè)施的運(yùn)行數(shù)據(jù)——即“水環(huán)境信息”進(jìn)行一元化管理,從而改進(jìn)城市整體的水循環(huán)經(jīng)營效率。如果這種系統(tǒng)在多個城市、地域橫向展開,形成網(wǎng)絡(luò)一體化的話,可以對河流整體流域的水管理及水質(zhì)改善發(fā)揮重要的作用。比如,借助于日立提供的監(jiān)測終端和監(jiān)控系統(tǒng),水資源管理部門就可以對供水廠、污水處理廠、工廠、水路管道網(wǎng)等進(jìn)行有關(guān)于水量和水質(zhì)的實(shí)時最佳控制。野本進(jìn)一步闡述說,“不同地方、不同時段,需求也各不相同,都會成為供水量變化的因素,IT系統(tǒng)不僅隨時反饋用水信息,更能預(yù)測用水趨勢,利用這些水環(huán)境信息,可以設(shè)計出各種各樣的用水方案,有效提高整個區(qū)域的供水效率。”


  1910年創(chuàng)立的日立集團(tuán),目前致力于實(shí)現(xiàn)社會基礎(chǔ)設(shè)施事業(yè)和IT技術(shù)的融合——即“社會創(chuàng)新事業(yè)”,其中,水環(huán)境解決方案事業(yè)已被定位為社會創(chuàng)新事業(yè)的重要成長領(lǐng)域。為推進(jìn)事業(yè)開展,日立在2010年6月專門設(shè)立了由社長直轄、制定該領(lǐng)域整體事業(yè)戰(zhàn)略的“水環(huán)境解決方案事業(yè)統(tǒng)括本部”。日立期待,其能貢獻(xiàn)的不止于機(jī)器設(shè)備和EPC(Engineering, Procurement and Construction),而是憑借豐富的經(jīng)驗(yàn),以膜處理及生物處理為主的先進(jìn)水循環(huán)系統(tǒng)以及融合IT的綜合解決方案能力,提供包含管理、運(yùn)營在內(nèi)的綜合水務(wù)服務(wù),并已確立2015年度水環(huán)境解決方案事業(yè)整體達(dá)到2000億日元銷售額的目標(biāo)。


  作為日本本土水務(wù)市場的佼佼者,日立為“東京都四大凈水工廠”之一的朝霞?三園凈水工廠的部分項(xiàng)目提供服務(wù),進(jìn)行設(shè)計、建設(shè)、維護(hù)、管理運(yùn)營;在日本以外,日立的水務(wù)投資和建設(shè)服務(wù)也延伸到中東、亞洲、中南美等全球眾多地區(qū)。而作為中國基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域市場的重要參與者,日立也看到了中國水務(wù)市場的巨大潛力,并開始了積極布局。“此前,日立在中國的商業(yè)模式以具體產(chǎn)品的推廣為主,包括監(jiān)控系統(tǒng)、污水處理系統(tǒng)以及污水處理用曝氣機(jī)等等。但日立集團(tuán)的綜合實(shí)力遠(yuǎn)不止于此。”野本稱。


  為了事業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,日立針對中國水務(wù)市場確定了自己的獨(dú)特定位,側(cè)重于綜合性的解決方案,通過設(shè)備生產(chǎn)、工程建造、項(xiàng)目運(yùn)營、必要的出資來占有市場,在推動合作伙伴事業(yè)拓展的過程中,應(yīng)對更多的設(shè)備需求和實(shí)現(xiàn)更好的技術(shù)投放,力求環(huán)保型的水務(wù)運(yùn)營,實(shí)現(xiàn)合作伙伴、環(huán)境和自身財務(wù)回報的“多贏”局面。因此,與側(cè)重財務(wù)的投資方式相比,日立的運(yùn)作模式提供了更多的“技術(shù)含金量”。#p#副標(biāo)題#e#


  打造“多贏”模式


  岡野邦彥,日立(中國)有限公司城市開發(fā)項(xiàng)目推進(jìn)本部總經(jīng)理,常駐中國多年,對中國的國情、政策、市場有著深入的認(rèn)識,是個不折不扣的中國通。自日立集團(tuán)和國家發(fā)改委于2009年11月簽署《關(guān)于資源循環(huán)與低碳經(jīng)濟(jì)合作的諒解備忘錄》后,岡野便開始全面負(fù)責(zé)日立與發(fā)改委的項(xiàng)目推進(jìn)工作。


  “日立自2007年起進(jìn)一步加強(qiáng)與發(fā)改委的合作,共同舉辦了四次面向中國政府、企業(yè)等的技術(shù)交流會,介紹日立在節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),了解中方的需求。”岡野介紹到,“鑒于日立的實(shí)力、及其在中國節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域做出的成績,發(fā)改委和日立單獨(dú)簽署了《諒解備忘錄》,這在日本企業(yè)中還是首次。合作領(lǐng)域包括水處理、新能源、智能電網(wǎng)、城市交通(地鐵)、家電回收再利用,日立在國家發(fā)改委的指導(dǎo)下選擇示范城市開展具體合作項(xiàng)目,其中一個是大連。”


  2010年10月,日立和大連市發(fā)改委就大連長興島臨港工業(yè)區(qū)及大連市區(qū)的“智能水城市”項(xiàng)目等達(dá)成合作協(xié)議。水處理領(lǐng)域具體涉及到兩方面:第一是對大連市區(qū)供排水系統(tǒng)等的調(diào)研、實(shí)驗(yàn)和開發(fā),可視為智能水系統(tǒng)的示范;第二是長興島臨港工業(yè)區(qū)的海水淡化項(xiàng)目。該項(xiàng)目的順利實(shí)施,無論對改進(jìn)中國城市既有水務(wù)系統(tǒng)的運(yùn)營效率,還是拓展水資源的來源,都具有非常重大的現(xiàn)實(shí)意義。


  政府搭臺,企業(yè)唱戲。在政府、合作企業(yè)、日立三位一體的“多贏”運(yùn)作體系中,中方合作企業(yè)始終占據(jù)重要的地位。“在大連項(xiàng)目中,日立將和當(dāng)?shù)仄髽I(yè)密切合作,共同推進(jìn)各項(xiàng)工作。除大連外,我們跟成都的興蓉集團(tuán)簽署了前瞻性的合作備忘錄,現(xiàn)在包括融資在內(nèi)的具體合作方式、合作內(nèi)容都在探討中。”岡野邦彥表示。


  興蓉集團(tuán)及其下屬子公司主要在中國西部從事上下水道事業(yè)的投融資、運(yùn)營管理事業(yè),且擁有從事管網(wǎng)整治、設(shè)計-采購-建設(shè)(EPC)、維護(hù)事業(yè)及面向農(nóng)村的小規(guī)模水處理事業(yè),是中國西部地區(qū)大型的國營水務(wù)集團(tuán)企業(yè)。


  2010年9月,日立制作所旗下的日立工業(yè)設(shè)備技術(shù)公司與興蓉集團(tuán)就水環(huán)境解決方案事業(yè)的合作簽署了備忘錄。在2011年內(nèi),根據(jù)中國西部地區(qū)的上下水處理設(shè)施的新建和改造的建設(shè)-運(yùn)營-轉(zhuǎn)讓(BOT)、轉(zhuǎn)讓-運(yùn)營-轉(zhuǎn)讓(TOT)等項(xiàng)目,日立集團(tuán)與興蓉集團(tuán)共同設(shè)立特別目的公司(SPC),在開展水務(wù)事業(yè)的同時,推廣高度IT化的“智能水系統(tǒng)”的應(yīng)用。如后期項(xiàng)目順利推進(jìn),不僅興蓉集團(tuán)龐大的水務(wù)資產(chǎn)能更加“智能化”,其服務(wù)于城市和公眾用水需求的能力也將大大提升,并能進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)西部省市地區(qū)水務(wù)管理的智能化和水循環(huán)的高效化。


  無論是來華不久的專家野本正明,還是深諳中國市場的岡野邦彥,都深刻感受到中國政府對于水環(huán)境的重視,對日立水處理事業(yè)在華的前景也充滿信心。“我們將擴(kuò)大在水環(huán)境解決方案市場中上下水領(lǐng)域的EPC事業(yè)的運(yùn)營和管理,并強(qiáng)化未來將進(jìn)一步增長的再生水、海水淡水化、工業(yè)用水?排水領(lǐng)域的事業(yè)布局。” 兩人相信,日立水處理事業(yè)的成功,將有助于有限的水資源在中國得到更合理的分配和使用。

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